敢比敢争、愿比愿争、争当先锋,目前成为机电工区一种潮流。干部之间比管理、比创新,职工之间比技能、比业务,你争我夺,争当优秀管理人员和优秀职工的氛围倍加浓厚,激发出干事创业的正能量。
打造班前“微课堂”,强国“微学习”,灯塔“微阵地”三大平台,围绕党员学习和职工素质提升,打破传统学习方式,借助新型媒体开展学习和培训。每日一题、班前五分钟、三会一课,把点滴时间“打包”,打通学习便捷通道,形成“愚公移山”学习新方法。2021年矿井维修电工我矿技术比武第二名张振国,积极向党组织靠拢,主动学习、自觉学习,超强的业务能力,在各方面表现优先于其他积极分子,率先列为发展对象。
管理人员比管理赛水平,开展带头学理论、带头学业务、带头学管理的“三带头”活动,在安全管理上,开展“两争”“三不”活动,看谁岗位敬业争一流、管理创新争一流,看谁能做到不违章指挥,不违章作业,实现不安全不生产的目标。2020年大学毕业生、新聘任技术员鲍康润,善于学习,扎根一线,在一季度比争活动中,脱颖而出,成为优秀管理人员。
发挥工会“参谋助手”和共青团的“后备军”作用。实施争当优秀职工活动和争创“五型班组”活动同台竞技,把拒绝酒驾争当安全放心司机、廉洁奉公争当党的好干部,和谐共处争当文明好矿工等活动深度融合,增加“多点驱动”,汇集各方面的力量,形成强大合力,助推“六比六争”活动驶向“快车道”。
集团公司矿井维修钳工技术比武第四名岳跃东,手工达人沈超,机电大师鲁剑,在一季度优秀职工评选中,得到大家一致认可,是优秀职工的典型代表。他们爱岗敬业、扎根一线、甘于奉献,成为职工群众的“粉丝”,受到追捧。
该工区的“六比六争”活动不仅激发了干部职工的热情,而且成为选拔优秀干部职工的重要抓手,也为干部职工搭建了成长成才的好平台。
